Maandag 15 juli staat in het teken van Werelddag van de Jeugdvaardigheden of World Youth Skills Day. Naar aanleiding van deze dag rond de ontwikkeling van vaardigheden bij jongeren onderlijnt rekruteringsexpert Hays het belang van stages en reverse mentoring, een concept waarbij jongeren senior werknemers coachen.
Vandaag zijn jongeren bijna drie keer zo vaak werkloos als volwassenen. Dat blijkt uit recente cijfers van de VN. Jongeren krijgen te maken met heel wat ongelijkheden op de arbeidsmarkt. World Youth Skills Day brengt daarom het belang van de ontwikkeling van vaardigheden bij jongeren onder de aandacht. De juiste skills helpen jongeren sneller aan werk. Rekruteringsbureau Hays stipt daarom het belang van stages en reverse mentoring aan.
Kloof tussen schoolbank en werkvloer
Een stage leert jongeren praktijkkennis en levert een professionele mindset op. “We merken dat jongeren met een stage achter de rug een streepje voor hebben. Ze leerden hun kennis en vaardigheden in een professionele omgeving in te zetten en vinden daardoor sneller een eerste baan. Een stage is de beste manier om schoolgaande jongeren op de praktijk voor te bereiden, en de kloof tussen de schoolbanken en het werkveld te dichten,” aldus Tamara Vereecken, National Director Hays Response bij Hays.
Bedrijven plukken de vruchten
Jongeren die stageliepen weten wat te verwachten, wat tot een lager verloop leidt. De stage zelf is bovendien een effectief wervingsmiddel met weinig risico. “Een stageperiode toont immers wat voor vlees je écht in de kuip hebt,” voegt Vereecken toe. “Bij Hays zetten we zelf sterk in op stagiairs. Daarom voorzien we stages in uiteenlopende domeinen zoals Recruitment, Marketing, HR, IT, Legal, PR en Administratie.”
Reverse mentoring: leren van elkaar
Een alternatieve, maar effectieve manier om de kennis en vaardigheden van jongeren optimaal in te zetten, is reverse mentoring. Het concept is een vrij nieuw fenomeen waarbij senior personeelsleden worden gecoacht door millennials en generatie Z. “Reverse mentoring past in een werkomgeving die diversiteit omarmt. Jongeren en oudere werknemers kunnen van elkaar leren. Zo onstaan nieuwe, innovatieve ideeën binnen de organisatie,” aldus Nigel Heap, Managing Director UKI & EMEA bij Hays.
Reverse mentoring is een tendens die zich sterk doorzet. Omgekeerd mentorschap biedt de oudere werknemer niet alleen de mogelijkheid om levenslang te leren, maar het proces biedt jonge stagiairs of personeelsleden ook de gelegenheid om tijd door te brengen met mensen met jarenlange ervaring. “Jongere generaties kunnen zo leadership skills ontwikkelen, communicatieve vaardigheden verbeteren en hun zelfvertrouwen vergroten,” sluit Nigel af. Het is dus een win-win voor zowel bedrijven als jongeren.